Ga naar de hoofdinhoud
Ga naar de hoofdinhoud
Logo

Leestijd 2 minuten -

Het geheim van organisaties met laag verzuim

Je kent ze vast wel: organisaties waar medewerkers opvallend weinig ziek zijn en met plezier naar hun werk gaan. Is het geluk, toeval, of doen deze werkgevers dingen die anderen niet doen? Bij mkbasics geloven we niet in toeval. Daarom zijn we op zoek gegaan naar de succesfactoren van organisaties die laag verzuim structureel weten vast te houden.

laag-verzuim

Wat doen deze organisaties anders?

Deze organisaties begrijpen dat een laag verzuim niet vanzelf komt. Ze hebben een duidelijk beleid, besteden aandacht aan medewerkers en investeren in gezondheid en welzijn. Deze 5 punten vormen daarbij het uitgangspunt:
 

1. Leidinggevenden die weten wat er speelt

Bij organisaties met laag verzuim weten leidinggevenden precies wat er speelt. Ze hebben oprechte aandacht voor hun mensen en herkennen vroegtijdig signalen van stress, vermoeidheid of ontevredenheid. Door open communicatie, vertrouwen en regelmatig persoonlijk contact worden problemen direct aangepakt, voordat ze kunnen uitgroeien tot langdurige ziektegevallen.

 

2. Open cultuur

Het bespreekbaar maken van stress, mentale gezondheid en persoonlijke uitdagingen is bij deze organisaties geen uitzondering, maar regel. Medewerkers weten hier dat ze gehoord worden, dat ze niet veroordeeld worden en voelen zich veilig om hulp te vragen als dat nodig is.

 

3. Voorkomen in plaats van genezen

Deze organisaties investeren actief en preventief in de gezondheid van hun medewerkers. Van preventieve mentale ondersteuning en vitaliteitprogramma’s tot bedrijfsfysiotherapie en werkplekonderzoeken. Ze wachten niet af tot medewerkers ziek worden, maar zorgen voor een gezonde basis zodat medewerkers gezond, vitaal en energiek blijven.

 

4. Waardering en betrokkenheid

Medewerkers die waardering voelen en ervaren dat hun bijdrage ertoe doet, hebben minder stress en meer werkplezier. Deze succesvolle organisaties vieren successen, tonen regelmatig waardering en betrekken hun mensen actief bij beslissingen die hun dagelijks werk beïnvloeden. Zo creëren zij een positieve werkomgeving waarin medewerkers elke dag opnieuw graag bijdragen aan het succes van de organisatie.

 

5. Flexibiliteit als standaard

Flexibele werktijden, thuiswerkmogelijkheden en aandacht voor een gezonde werk-privébalans zijn geen extraatjes, maar onderdeel van het werkbeleid. Deze aanpak blijkt effectief om medewerkers gemotiveerd, gezond en betrokken te houden.

 

Meer informatie?

Wij denken graag met je mee. Als klant kun je contact opnemen met je vaste casemanager van mkbasics. Ben je geen klant? Stuur dan een mail naar info@mkbasics.nl. 

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief!